Minden vállalatnak megvan a saját szervezeti kultúrája, melybe beletartoznak a képzések, képzési rendszerek is. Mindez magába foglalja a képzés céljait, módszereit, a munkavállalók képzettségi szintjét, készségeit, valamint a tudásmenedzsment rendszerét is.
A tanulási kultúra fejlesztése nem csak befektetést igényel, hanem hatalmas előnyt is jelent egy szervezet számára. A munkavállalókat motiválttá és elkötelezetté teszi a vállalat iránt, a szervezet számára pedig versenyelőnyt biztosít.
A Bersin & Associates kutatásában azt határozta meg, hogy az erős tanulási kultúrával rendelkező vállalatok alkalmazottai 37% -kal produktívabbak, mint azoknál a szervezeteknél, amelyek nem értékelik a munkahelyi tanulást. Emellett 32%-kal nagyobb az esélye annak, hogy elsőként hoznak forgalomba innovatív megoldásokat, és 26%-kal jobb eredményeket érnek el minőségi termék gyártásában.
Ha a szervezetünk tanulási kultúrájának fejlesztésén kezdünk el gondolkozni, akkor elsőnek mindenképp azt kell felmérni, hogy épp hol tartunk mindebben.
Értékeljük a vállalatunk tanulási görbéjét!
A tanulási kultúra érettségét négy szakaszban lehet meghatározni:
- Első szakasz: Itt még fiatal, éretlen tanulási kultúrával találkozhatunk, ahol a képzés technológiája minimális.
- Második szakasz: A vállalat általában itt már rendelkezik LMS-sel, és a tanulási kultúra minél nagyobb fokú elmélyítésére törekszik.
- Harmadik szakasz: A szervezetek ebben a szakaszban elkötelezetté válnak a teljesítmény- és tehetségmenedzsment iránt. Képzési lehetőségeket nyújtanak, emellett pedig magas megtérülésre törekednek a képzési beruházások terén.
- Negyedik szakasz: Ebben a szakaszban kiforrott tanulási kultúrával rendelkeznek a szervezetek, és a munkavállalók minél nagyobb mértékű bevonására törekednek a szakmai fejlődés érdekében.
A tanulási kultúra legfontosabb célja, hogy fejlessze az alkalmazottakat, jövőbeli vezetőket, és hogy a megszerzett képességek és készségek által a munkavállalók új szerepek betöltésére legyenek alkalmasak mindezzel szolgálva a szervezetet.
A tanulási kultúra fejlesztése nem egyik napról a másikra történik meg, azonban vannak lépések, melyek irányadóak lehetnek a szervezetünk számára.
Nézzünk meg 8 konkrét lépést, a tanulási kultúra kialakításához:
- Vizsgáljuk meg szervezetünk jelenlegi tanulási stratégiáját.
- Készítsünk személyreszabott tanulási terveket.
- Tegyük a képzéseket könnyen hozzáférhetővé.
- Példák által vezessük a tanulást.
- Adjunk visszajelzést, jutalmazzuk a képzésben résztvevőket.
- Hatékonyan tervezzük meg a tanulásra rászánt időt.
- Többféle tanulási módszert is próbáljunk ki.
- Végezzünk méréseket és vonjunk le következtetéseket a tanulási adatokból.
Ne feledjük! A tanulási kultúra kialakítása ugyan pénzbeli és időbeli befektetést igényel, azonban hatalmas előnnyel jár, hiszen növeli a szervezet képzettségi szintjét a munkavállalók fejlesztése által, mely számos pozitív hozadékot jelent hosszú távon a vállalatunk számára.
Forrás: https://elearningindustry.com/how-to-develop-your-companys-learning-culture