Otto Berkes változásmenedzser fejlesztőként vált vezérigazgatóvá. Az Xbox társalapítója volt, 13 szabadalmat talált ki, jelenleg pedig az Acendre vezérigazgatója. A cikkben az ő gondolatai olvashatóak a munkáról, változásokról és a jövőről. Változtassuk meg a munkáról való gondolkozásunkat A mai rohanó, technológia által vezérelt világunkban a változások gyorsan és folyamatosan történnek. Mégis a munkához való hozzáállásunk […]
A jövő munkahelye
A jövő munkahelye hibrid. Ez magában foglalja az irodán belüli és távoli alkalmazottak is, akik közül néhányan akár rotációban is dolgozhatnak irodában és távolról. Ez a hibrid modell azt mutatja, hogy a csapat tagjai földrajzilag szétszórtak, akár több időzónát is átfoghatnak. Ebben a cikkünkben a hibrid munkahelyi képzés jó gyakorlatait, stratégiáit mutatjuk be hat pontban. […]
A hibrid oktatás jellemzői
A technológia egyik értékes eleme a digitális képzések megléte, mely egyre szélesebben van jelen az oktatás területein. A digitális oktatásnak számos formája lehet. Ebben a cikkben a hibrid oktatás jellemzőit, ismertetőit fogjuk megtekinteni. A hibrid oktatás ötvözi a tantermi képzés és online oktatás módszereit azzal a céllal, hogy így a leghatékonyabb oktatási forma jöjjön létre. […]
ID szerepe az oktatásfejlesztésben
Az ID az egyik legalapvetőbb módja az online tanulás kiépítésének és tapasztalatok átadásának. Módszereinek megismerésével, olyan tananyagokat hozhatunk létre, mely megállja a helyét a napjainkban kialakult tanulási igényekkel szemben. A tananyagok kialakítása mellett az ID-nak helye van a képzési és fejlesztési folyamatokban is. De hogy milyen módon? Megmutatjuk! Korábbi cikkünkben foglalkoztunk a témakörrel, hogy mit […]
Tanulási kultúra fejlesztése
Minden vállalatnak megvan a saját szervezeti kultúrája, melybe beletartoznak a képzések, képzési rendszerek is. Mindez magába foglalja a képzés céljait, módszereit, a munkavállalók képzettségi szintjét, készségeit, valamint a tudásmenedzsment rendszerét is. A tanulási kultúra fejlesztése nem csak befektetést igényel, hanem hatalmas előnyt is jelent egy szervezet számára. A munkavállalókat motiválttá és elkötelezetté teszi a vállalat […]
LMS hatékony bevezetése –
Cikkünk első részében megnéztük, melyek azok a tényezők, amik kihívást jelentenek az LMS bevezetése során. Bár mindezek okozhatnak nehézségeket, megfelelő rendszerekkel és kialakítási tervekkel mégis leküzdhetőek. Járjuk hát körbe, milyen szempontokat érdemes figyelembe vennünk mindezek során! LMS támogatása vezetőként Iskola vezetőjeként nagyon lényeges szempont, hogy az LMS mögé álljunk és támogassuk azt. Fontos, hogy kommunikációnk […]